디지털 시대의 인간 유지 (차세대를위한 일련의 운이 좋은 팁)

이미지 크레디트 : Rawpixel

월드 와이드 웨버, 2019 년과 도시 이야기는 대화 마케팅, 행동 과학, 기계 학습, 프로세스 자동화, 생산성 도구, 챗봇, 알고리즘, 인공 지능, 빅 데이터, 딥 러닝 등 우리와 매일 대화하는 주제입니다. 디지털 혁신을 가속화하고 훨씬 더.

동시에, 우리는 매일 시간을 연장하겠다는 약속으로 깨어납니다. 매일 오전 5시에 운동과 명상 세션으로 하루를 시작하고 가능한 한 하루를 최대한 최대화하는 것을 목표로합니다.

긍정적 인 심리학, 더 건강한 습관 형성, 경쟁 우위 확보를위한 기술 강화 등을 통해 일정을 최적화함으로써 우리의 삶을 시정하고 편집 할 수 있다는 지속적인 아이디어가 있습니다. 더 생산적이고 본질적으로 우리가 누구인지 더 나은 버전입니다.

규칙적인 복용량의 자조 진찰과 근무 시간 내내 계속 일할 수있는 강한 커피 컵 사이에는 일상 생활에서 거의 역설적 인 것이 있습니다.

기술이 지배적 인 세계의 노동자 인 우리 시대는 거의 시소처럼 보이고, 시간과 일을 자동화한다는 아이디어 (더 많은 과제를위한 공간을 마련하기위한 아이디어)와 표면을 드러내려는 단순한 인류 사이를 앞뒤로 움직입니다. 균열.

우리 시대의 현실은 다른 모든 것이 우리를 지배한다는 것입니다. 우리는 기술, 마케팅, 기업, 사회 및 미디어와 같은 존재의 실질적인 리프터에 의해 고통스럽게 움직입니다.

우리는 모든 것을 소비하지만 거의 듣지 않습니다. 우리는 장치에 영구적으로 연결되어 있지만 거의 자신에게 연결되어 있지 않습니다. 우리는 사회 격차의 공백을 메우기 위해 자신의 더 나은 버전이되기 위해 노력하지만 결코 유휴 시간을 맛보지 않아도됩니다.

우리는 지루 해지는 법을 잊었습니다. 창을 길게 바라 보는 법. 실제 대화하는 법.

어떤 식 으로든 우리는 이러한 부적합에 대해 책임을 져야합니다. 우리가 당연하게 여기는 기술은 아닙니다.

내가 틀리지 마 세상이 더 나 빠지고 있거나 기술이 범인이라고 말하는 것은 아닙니다.

반대로, 한스로 슬링 (Hans Rosling)이 자신의 유익한 책“Factfulness”에서 언급 한 것처럼 가능성있는 인물이기도합니다. 나는 우리가 생각하는 것보다 세상이 더 좋은 상태라는 데이터에 대해 이야기하고 있습니다.

참고로, 가능성있는 인물은``이유없이 희망을 갖지도 않고 이성없이 두려움을 느끼지 않는 사람, 끊임없이 과감한 세계관에 저항하는 사람 ''입니다.

숫자는 그것을 보여주고 많은 측면에서 우리의 집단 행동도 마찬가지입니다.

10 년 전만해도 회사가 포괄적 인 채용 프로세스를 구현하는 회사를 상상하는 것은 거의 불가능했습니다. 다양성은 문제가 아니고 페미니즘은 여전히 ​​찌그러지고 소수 민족의 권리는 아직 세계 여러 지역에서 초기 단계에 있습니다.

오늘날, 우리 각자는보다 성대 할 수 있고, 우리의 정체성을 쉽게 수용 할 수 있으며, 자원에 빠르게 접근 할 수 있습니다. 실제로, 우리는 더 나은 버전이 될 수 있고 그래야하지만 그 과정에서 스스로를 잃지 않는 것이 매우 중요합니다.

그렇기 때문에 기술과 인류를 다루는 사랑스러운 주제, 매일보다 정통하고 지속 가능한 방식으로 탐색해야하는 듀오를 다루고 자합니다.

전 세계의 흥미 진진한 회사에서 디지털 공간에서 일하는 사랑스러운 사람들이 우리 모두를 더욱 고무적이고 인간적으로 만들기 위해 자신의 지혜와 주제에 대한 지식을 밝히기 위해 여기 있습니다!

이 기사에서 찾을 수있는 사람은 다음과 같습니다.

  1. Yam Regev : Zest 공동 설립자 겸 CEO
  2. 다이아나 스토 이카 : door2door의 사람들 파트너
  3. Rene Hess : Innovo42 공동 창립자 겸 발명가
  4. Oana Iordachescu : Criteo의 인재 확보 관리자
  5. Octavian Todirut : 제품 디자이너
  6. 제품 관리자 Maxime Lagresle
  7. SGX의 UX 및 디자인 아키텍트 Naveed Anjum
  8. Holistics의 CEO 겸 공동 창립자 Vincent Hoon
  9. PRA Health Sciences의 비즈니스 인텔리전스 개발자 Alex Mustata
  10. UX 디자이너 Marinela Poso
  11. Fi Shailes, CLD의 디지털 책임자, Digital Drum의 프리랜서

1. 트위스트를 가진 Zest 부족 지도자

이스라엘의 Zest @ Yam Regev 공동 설립자 겸 CEO

제품을 만들고 마케팅하기위한 인간화 된 접근 방식이 없으면 디지털화 된 상품이됩니다. 그러나 사람들이 원하고 항상 원했던 것은 연결하는 것입니다. 우리는 인간의 유대를 강화하기 위해 디지털 기술을 사용해야합니다.

그것보다 훨씬, 나는 젊은 신생 기업은 스택에서 모든 자동화 된 통신을 제거해야한다고 생각합니다. 당신은 사용자와 가까이 있어야하고, 그들의 의견을 듣고, 전문 용어를 배우고, 당신의 개성을 발견하게해야합니다.

이 전략은 PMF 로의 시간을 단축 할뿐만 아니라 솔루션에 대한 단어를 널리 알리는 데 도움이되는 고급 사용자 그룹을위한 단계를 설정합니다.

실제로 Zest를 사용하여이 아이디어를 최대한 활용했습니다.

Zest가 처음 시작되었을 때, 우리는 사용자에게 수천 건의 개인 이메일 서신을 보냈습니다. 프로세스 자동화가 없었습니다. 그런 다음 거래 이메일 시스템을 개발함에 따라 인간의 손길을 유지하기 위해주의를 기울였습니다. 이제 응답이 자동화 될 수 있지만 각 이메일의 언어는 여전히 사람의 목소리를 보장하기 위해 만들어졌습니다.

그리고 우리는 여전히 많은 Zest 사용자와 일대일 연락을 유지합니다. Zesteam 회원은 이메일을 통해 연락하고 소셜 미디어 게시물에 개인적으로 응답하며 온라인 그룹 및 포럼에서 Zest 사용자와 상호 작용합니다.

교훈 : 모든 신생 기업은 스택에서 모든 자동화 된 통신을 제거해야합니다. 당신은 사용자와 가까이 있어야하고, 그들의 의견을 듣고, 전문 용어를 배우고, 당신의 개성을 발견하게해야합니다.

2. 철학적 풍자 을 가진 상상의 내성

생각 : Diana Stoica, People Partner @ door2door, 베를린, 독일

인간인가 인간인가?

2019 직장은 새로운 디지털 시대를 반영하면서 사람들의 생각, 인식, 포부, 의견 및 느낌에 더 초점을 맞추고 있습니다.

업무 관계는 직원이 할 수있는 일과 관련하여 매우 거래 적이었습니다. 이제 대화는 다음과 같이 시작됩니다. 동료는 어떻습니까? 여자? 부모의? 딸? 국외 거주자? 상한 파트너?

우리는 작업의 질을 지원, 추적 및 향상시키는 기술을 보유하면서 먼저 인간으로서 서로를 이해하기 시작합니다.

보편적으로 HR로 알려진 저의 역할은 대부분의 현대 기업에 중요한 역할을했습니다. 우리는 관리자, 종이 이사에서 사람, 행복 또는 심장 담당관으로 이사했습니다. 이 진화는 기업이 이제 개인에게 부여하는 초점 만 반영합니다.

새로운 삶과 직장 경험을 위해 베를린으로 이사 한 지 3 개월 만에 사람들의 문제가 보편적이라고 생각하는 방식에 대해 이야기하기 시작했고 그것이 우리가 다른 방식으로 다루는 방식임을 깨달았습니다.

회사는 이러한 문제를 심각하게 다루며 신체적, 정신적 관점과 전반적인 복지에서 건강을 돌보고 있습니다.

오늘날 우리는 정보와 우리 자신의 압도적 인 선택에 압도되어 있습니다. 우리는보고, 더 잘 먹을 수있는 모든 도구를 가지고 있지만 그 어느 때보 다 더 불안하고 우울합니다.

우리는 우리가 만든 소프트웨어에 기본값과 버그가 있음을 쉽게 인식합니다. 우리는 민첩한 프로세스 및주기를 통해이를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.

그러나 우리 자신의 버그를 탐색하는 데 실제로 얼마나 많은 시간을 할애하고 있습니까?

우리는 얼마나 자주 우리 자신의 배터리 수명과 배터리에 연료를 공급할 수있는 에너지 유형을보고 있습니까?

눈과 화면 접촉에 얼마나주의를 기울여야합니까?

우리는 어떻게 더 나은 인간이 될 수 있습니까?

교훈 : 우리는 모든 문제에 대한 쉬운 답변과 빠른 해결책을 찾고 있지만, 우리가 스스로 질문하고 반영해야 할 질문이 훨씬 더 중요하다고 생각합니다.

3.“안녕하세요”라고 말하지 않는 절충주의 발명가

Thinks by : Rene Hess, 싱가포르의 Innovo42의 발명가 겸 공동 창립자

우리가 먼저 스스로에게 물어야 할 질문은 실제로 우리를 인간으로 만드는 것입니다.

그러나이 질문에 대한 답은 하나도 없습니다. 나는 논쟁을 위해, 지식의 갈증, 또는 짧은 호기심을 고르겠습니다.

지난 40 년 동안 기술은 대부분의 삶의 영역에 큰 영향을 미쳤습니다. 현재의 음식을 다른 세계와 공유 할 수 있다는 명백한 이점 외에도 기술은 문자 그대로 우리가 만나고, 일하고, 여행하고, 연구하고, 수많은 다른 활동을 바꾸는 방식을 바 꾸었습니다.

그리고 마지막으로, 기술은 과거, 현재 및 미래에 대한 이해를 검증 (또는 무효화)하는 데 도움이되었습니다. 예를 들어, 기술적 진보가 없다면 CERN 또는 LIGO에서 수행 된 연구는 불가능할 것입니다.

그러나 캐치가 있습니다. 기술은 삶의 모든 주요 측면을 지원합니다. 그로 인한 위험은 그것이 매우 산만해질 수 있고 우리의“호기심 시간”을 차지한다는 사실입니다. 큰 아이디어를 갖는 것은 기술이 필요하지 않습니다. 반면에 구현 또는 검증은 일반적으로 필요합니다.

아인슈타인을 예로 들어 봅시다. 그는 가장 마음을 사로 잡는 아이디어를 내놓았지만 (최소한 현재 이해를 바탕으로) 첨단 기술에 접근 할 수 없었습니다. 그의 아이디어를 시뮬레이션하기 위해 100 년 이상 (그리고 세는) 추가 연구자들이 필요했습니다. 그리고 그곳에서 기술이 중요한 역할을했습니다.

오늘날의 디지털 세상에서 어떻게 궁금해합니까? 주요 요점은 기술과 건강한 관계를 구축하는 것입니다. 머지 않아 (현재에도), 기술을 사용할 때와 자신의 호기심에 언제 접근해야 하는지를 아는 기술이 될 것입니다.

교훈 : 기술은 많은 작업을 단순화하지만 새로운 아이디어 (아직)를 제공하지는 않습니다. 그것이 인간으로서의 우리의 일입니다!

4. 페미니스트 기술 영웅 (케이프가 필요없는 사람)

Thinks by : Oana Iordachescu, 프랑스 파리 Criteo의 인재 인수 관리자

Cogito, ergo sum (따라서 저는 생각합니다)은 프랑스 철학자 René Descartes를 가정했습니다.

이 말은 인간과 동물의 필수 차별화 요소로 여겨졌으며 지배 종으로서의 타당성에 대한 최종 진술로 간주되었습니다.

정보 획득, 데이터 분석, 기술 학습 및 의사 결정과 관련이 있다면 기술의 발전으로 인해 우리가 취한 모든 행동을 문자 그대로 자동화하는 주요 목표가되는 영역으로 이동하여 쓸모 없게됩니다. .

무인 차량에서 즉각적인 의료 진단, 데이트 라이프를 제어하는 ​​알고리즘, 단순히 문장을 Google로 완성하는 것까지 자유 의지와 진정한 자아가 어디에 있는지 알기가 어려워 보일 수 있습니다.

그것은 지구의 높이와 깊이를 탐험하는 것과 같이 우리가 할 수없는 일을하는 기계의 꿈에서 시작하여 일상 생활에 기술을 도입하여 수세기 동안 우리가 한 일을 개선 할 수 있도록 농업, 전쟁, 예술, 스포츠 등 오늘날 우리는 모든 단계에서 경쟁을보고 있습니다. 그러나 이런 종류의 경쟁에는 비틀기가 있습니다. 누가 더 빨리 모든 것을 할 수 있습니까?

대부분의 디지털 기술은 확장 가능하지만 예측 가능한 방식으로 연결성과 시간을 다르게 경험할 수 있도록 개발되었습니다.

기술의 유비쿼터스 (ubiquity)와 함께, 기술을 차단하는 방법에 대한 가르침도 증가하고 있습니다. 그러나 인간은 독창성과 자기 주도적 인 삶에 대한 모호한 약속을 위해 일관되고 지속적인 방식으로 새롭고 안락함을 선택하지 않는 것이 좋습니다. 알아 두는 것은 일회성 체크인이 아니라 자신과 주변 현실과의 연속적인 중요한 중요 체크인입니다.

우리의 미러링 능력은 타의 추종을 불허합니다. 바로 문화가 형성되는 방식입니다. 그러므로 우리는 우리가 복종하고있는 것에 대한 더 높은 비판을 개발해야합니다.

디자이너이자 연구원 인 J. Paul Neely는 API를 위와 아래로 나누었습니다. Keanu Reeves가 Matrix에서 말하는 것과 약간 비슷하지만 경험의 시설을 이해하고 감사하는 데 도움이되는 방법입니다 기술의 발전을 통해 디자인되고 동시에 질문합니다.

강의 : 스스로 인식하고 중요한 체크인을하면 기술의 장점과 인류를 막을 수 있습니다.

5. 기발하고 매우 보헤미안 (디지털) 아티스트

Thinks by : Octavian Todirut, 루마니아 부쿠레슈티 제품 디자이너

나는 디지털 세계를 우리 자신의 이미지를 부분적으로 반영하는 다른 세계의 창으로 본다. 희미한 자신의 사본. 디지털 시대는 올바른 접근 방식과 사고 방식으로 더 인간적으로 만들 수 있습니다.

우리는 이전에 결코 연결되어 있었지만 모바일에 연결되어 있었기 때문에 많은 정보를 우리가 처리했습니다. 기술은 우리의 삶을 확실히 향상시킬 수 있지만 마비 될 수도 있습니다. 그것이 강박 관념을 우회하는 매우 강박적인 행동이 될 수 있다는 사실에 대해서는 의심의 여지가 없습니다.

교훈 : 디지털 세계에 얼마나 자주 접근하는지가 아니라 언제 그리고 왜 그렇게 하는가에 관한 것입니다. 항상 당신의 의도에 의문을 제기하십시오.

6. 모든 성장 전략 전략 독자

Thinks by : 프랑스 리옹 제품 관리자 Maxime Lagresle

이 질문은 다양한 각도로 접근 할 수 있으며 단 하나의 진실도 가지고 있지 않다는 것을 인정하는 것이 공정합니다.

그러나 여기에 내가 취하는 것은 :

  1. 일상 생활에서의 기술 침수와 인류 진화에 미치는 영향의 원인-효과 관계 이해
  2. 이 새로운 세상에서 번성하기 위해 삶과 일 원칙을 유추하는 것이이 광범위한 주제를 다루는 좋은 방법 일 수 있습니다

따라서 원인-효과 관계에 대한 빠른 분석부터 시작하겠습니다.

원인:

  • 기술 경제 시대로의 이동 (1990 년대 초 인터넷으로 시작)

효과 :

-안정되고 느리게 진행되는 세상에서 불안정하고 빠르게 진행되는 세상으로의 전환
-정보 부족에서 정보 풍부로의 전환

우리가이 패러다임의 전환을 알게되면, 우리는이 새로운 세상에서 더 편하게 느끼도록 도울 새로운 삶과 일 원리를 받아 들여야합니다.

  • 우리가 불안정한 세상에 살고 있다는 것을 인정하십시오.
(…) 기술은 한 번 번영의 확실한 길로 보였던 문을 닫으면서 새로운 가능성의 문을 엽니 다. — Wtf? Tim O'Reilly의 미래는 무엇이고 왜 우리에게 달려 있는가

이전 세대는 경력 초기에 안정성과 지위를 목표로 가르치는 데 익숙했지만 불안정한 세상을 다루어야하는이 새로운 세대의 개인은 처음에는 목적을 위해 보는 것이 훨씬 중요합니다. . 시행 착오를 거쳐야 할 수도 있지만 불확실한 세상에서 번창하기 위해서는 이것이 필요합니다.

따라서 니콜라스 콜린 (Nicolas Colin)이 저서 「헤지 (Hedge)」에 규정 한대로,“오늘날의 노동자들은 겹치는 훈련, 임금 창출, 사업 시작, 일자리 찾기, 프리랜서로 일하는 것을 번갈아 가며 번갈아 가며. 삶의 방식으로서의 사고 방식 (정착민의 사고 방식이 아닌)이 우선 순위가되어야합니다.

  • 반복해서 자신을 재발 명하는 능력을 개발하십시오
2050 년의 세계를 따라 가려면 단순히 새로운 아이디어와 제품을 발명하는 것 이상의 일을해야하지만 무엇보다도 자신을 계속해서 재창조해야합니다.
 — 유발 노아하라 리 (Yuval Noah Harari)가 2050 년에 아이들이 성공하기 위해 배워야 할 것

이러한 어려운 과제를 성공하려면 두 가지 조건이 필요합니다.

  1. 너 자신을 알라

Yuval Noah Harari는 자신의 저서 21 세기를위한 21 가지 교훈에서 기술 중심의 세계에서“운영 체제를 더 잘 알고 있어야한다”는 긴급 성을 설명합니다. 내 인생에서 원하는 것.

언덕과 같이 오래되고 철학자와 종교에 의해 수천 년 동안 전파 된이 작업은 기술 회사가“운영 체제를 해킹”하는 데 침묵하지만 잔인한 침입으로 인해 오늘날만큼 중요하지 않았습니다.

과거에는 운영 체제를 알지 못해도 인생을 최대한 활용하지 못하는 독특한 결과가 있었지만, 스스로 결정을 내릴 수있는 자유에는 영향을 미치지 않았습니다.

우리가 현재 들어오고있는 세상에서는 더 이상 사실이 아닐 수도 있습니다. 최첨단 기술 회사의 알고리즘은 이미 우리 자신을 알기 위해 우리와 경쟁하기 시작했습니다. 그리고 자신을 알기 위해 노력하지 않는 사람들에게는 이러한 알고리즘이 우리 자신의 결정을 제어하고 조작하는 것이 너무 쉬울 것입니다.

2. 평생 학습 정신을 채택

자신을 아는 것이 필수적이지만 반복해서 자신을 재발 명 할 수는 없습니다. 불안정하고 빠르게 진행되는이 세상은 또한 평생 학습 정신을 수용해야합니다.

그러나 평생 교육을 현재 교육 시스템에서 현재 가르치고있는 것을 더 많이 제공하는 것으로 해석해서는 안됩니다. 끊임없이 변화하는 삶을 다룰 수있는 올바른 기술, 방법 및 마음의 상태를 얻으려면 우리가 배우는 방식을 재고해야합니다.

과거에는 정보가 부족하고 교육이 주로 초기에 일어 났을 때 가능한 많은 정보를 학생들에게 제공하는 것이 합리적이었습니다.

그러나 이것은 더 이상 사실이 아닙니다. 새로운 지식이 다가오고 있으며, 우리는 끊임없이 정보에 충격을받습니다. 이러한 모든 이유에서 조기 교육은 기본 지식 제공, 정보 이해 능력 및 학습 능력에 관한 것이어야합니다.

  • 도덕적 선택은 우리의 가장 큰 자산입니다
지능이나 창의성이 아닌 도덕적 선택은 우리의 가장 큰 자산입니다. (…) 사람들을 대체하기 위해 기술을 사용하는 대신, 사람들이 이전에는 불가능했던 일을 할 수 있도록 사람들을 보강하는 데 사용할 수 있습니다. — Wtf? Tim O'Reilly의 미래는 무엇이고 왜 우리에게 달려 있는가

기술은 더 이상 인기가 없습니다… 왜? 그것은 각 산업을 방해하고, 일자리를 옮기고, 프라이버시에 대한 우리의 권리를 위협하고, 불평등 격차를 증가시키고,“완전한 확실성에 기초하여 새로운 집단 질서를 강요하는 것을 목표로”합니다.

그럼에도 불구하고, 우리가 기술을 비난 할 때 우리가 생략해야 할 것이 한 가지 있습니다. 그것은 자체적으로 구축되지 않았으며 인간 선택의 결과 일뿐입니다. 그리고 그것이 도덕적 선택의 결정적인 역할이 인간의 디지털 미래를 인간적으로 형성하는 데 있습니다.

이 주제에 대해 더 낙관적 인 것들 (위에서 언급 한 Tim O'Reilly의 책 참조)에서 더 비관적 인 것들에 이르기까지 일정량의 작품이 이미 출판되었습니다 (감시의 시대 자본주의 : 새로운 국경에서의 인간의 미래를위한 투쟁 참조) 힘의).

따라서 우리의 교육 시스템 전체에서 도덕적 판단을 내리는 것의 중요성을 널리 알리고 평가해야합니다. 학생들이 우리의 미래에 매우 영향을 줄 수있는 결정을 내릴 가능성이 높은 일부 연구 분야에서는 더욱 중요합니다. 데이터 과학자들이 좋은 예이며 Wired에 실린이 기사는 이에 대한 좋은 지적입니다.

궁극적으로 Ray Dalio의 책에서 영감을 얻은 최고의 정보는 Andreea Serb가 처음 질문 한“디지털 미래를 인간적인 방법으로 어떻게 표현합니까?”에 대한 초기 질문에 대한 좋은 입력과 좋은 원칙을 설정하는 것입니다. 현실을 다루는 효과적인 방법입니다.

강의 : 1)이 새로운 세상에서 번창하고 2) 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 따라야 할 Tim O'Reilly의 훌륭한 원칙 목록을 소개합니다.

돈보다 더 중요한 일을하십시오
캡처 한 것보다 더 많은 가치 창출
긴 시야
오늘보다 내일을 더 잘하고 싶다

7. 체험 적 독학 디자이너

Thinks by : 싱가포르 UX 및 디자인 아키텍트 Naveed Anjum

인간과 디자인은 항상 더 나은 미래를 만들어 왔습니다.

디자인은 사냥과 수집기 시대부터 르네상스 시대, 산업 시대, 정보 시대까지 사회를 형성해 왔으며, 이제 우리는 경험의 시대에 있으며, 이는 디자인의 직접적인 산물로 간주 될 수 있습니다.

오늘날 디자인은 사람들의 행동을 바꿀 수있는 경험을 제공하는 시스템을 만들고 있습니다.

저는 디자인이 사회에 큰 영향을 미칠 수 있다고 믿지만이 힘에는 책임이 따릅니다.

올바른 지식과 기술로 해결할 가치가있는 문제를 선택함으로써 수백만의 삶에 영향을 줄 수 있습니다. 건강, 교육, 기아, 안보, 인종 차별, 테러 등과 같은 문제를 해결하는 것은 우리의 책임입니다.

이것이 내가 일본의 이키 가이 개념 (“이유가있는 이유”를 의미하는 개념)을 중심으로 내 삶을 구축하기로 선택한 이유입니다. 예를 들어, 나의 이키가 이는 디자인의 도움으로 사회를 형성하고 있습니다.

그리고 디자인과 기술의 힘으로, 젊은이들이 자신의 이키가이를 찾도록 돕고 싶습니다. 교육 시스템이나 사회와 같은 외부 요소가 우리 자신과 함께해야 할 일을 결정하게하는 대신, 젊은이들의 사고 방식을 추종자가 아닌 구직자가되도록 변화시켜야합니다.

아이디어는 사람들이 자신의 공예품을 찾도록 도와줌으로써 최고의 자아에 도달 할 수 있도록하는 것입니다. 모두가 자신이 좋아하는 일을하고 있다면 사람들은 더 이상 월요일을 미워하지 않고 매일 발을 끌고 주말을 기다리며 진통제로 사용할 수 있습니다.

교훈 : 기술과 디자인의 혼합을 통해 해결할 가치가있는 문제를 선택하여 사람들에게 자신의 이키가이를 찾을 수있는 기회를 제공함으로써 삶에 영향을 줄 수 있습니다.

8. 이원론 적 창립자

Thinks by : Vincent Hoon, 싱가포르 홀리 스틱스의 공동 창업자

사람들의 삶과 데이터에 영향을 미치는 기술의 발전에는 학대의 위험을 줄이고 학대를 보호하는 도덕적으로 자비로운 행동이 수반되어야합니다.

올바른 의도로 적용되는 기술을 통해 정부는 사람들이 자신의 잠재력을 보여주고 사회적 이동성을 높이는 새로운 통찰력을 발견 할 수 있습니다.

악의적 인 의도로 적용되는 기술은 사회의 안녕을 차별하고 소외 시키며 훼손 할 수 있습니다.

연민과 함께 적용되는 기술은 불리한 배경에서 벗어나려는 사람들에게 희망과 기회를 제공 할 수 있습니다.

동정심없이 적용되는 기술은 사람들로 하여금 평생 동안의 실수에 대해 영구적으로 판단되도록하여 불안과 단조로운 사회 규범의 문화를 만들 수 있습니다.

교훈 : 윤리적이고 자비로운 기술은 정보가 지배하는 세상에서 번성하고 기회를 찾을 수 있도록하는 필수 요소입니다.

9. 차트 헤드 과학자

Thinks by : Alex Mustata, 스코틀랜드 리빙스턴 PRA 건강 과학 비즈니스 인텔리전스 개발자

생명 공학 산업에서 비즈니스 인텔리전스 개발자로 일하면서, 미래를 예측하는 데있어 우리의 기술인 숫자와 통계를 다룰뿐만 아니라 내 창조적 인 측면을 최대한 활용하게됩니다.

요즈음에는 선 도표 나 그래프를 고객에게 제시하거나 작은 팀의 일원으로 창조적 인 방식으로 작업하는 방식이든, 첨단 기술과 예술 요소를 혼합하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 회의장 내에 있든 원격으로 일하든

특히 생명 공학 산업의 주요 과제는 인류와 예술의 세계와 같은 광범위한 영역에서 특정 격차를 해소하고 인재를 유치하는 것입니다.

개인적으로, 나는 생체 인식 분석 시각화에 관한 한, 이것은 미술 경사 눈에서 이익을 얻을 것이라고 믿습니다.이를 위해, 나는 업계 자체가 미술과 디자인 졸업생.

교훈 : 더 많은 산업이 예술 배경을 가진 인재를 활용할 수있게한다면 기술 세계를 인간화하는 데 도움이 될 것입니다.

10. 유니콘 디자이너

생각 : 캐나다 밴쿠버 UX 디자이너 Marinela Poso

이 시대에 개인 정보는 조직에서 채굴하고 수익을 창출하고 있습니다. 그렇기 때문에 데이터 유형에 대한 명확한 정보 수집과 사용 방법이 필수적입니다.

마찬가지로 사용자가 공유하고자하는 정보의 양을 제어하고 편집 할 수 있도록하는 것이 중요합니다. 디자이너로서 회사가 사용자의 개인 정보를 보호하고 존중할 책임을 갖도록 설득하는 것이 우리의 역할입니다.

교훈 : 사용자를 인간으로 보는 것은 회사가 제품을 사용하는 사람의 관점에서 제품을 제작해야하는 문제입니다. 더 확실한 관계를 구축하기 위해 데이터 수집 투명성이 필요한 이유입니다.

11. 실습 콘텐츠 마케팅 담당자

Fi Shailes, CLD의 디지털 책임자, 영국 Buckinghamshire, Digital Drum의 프리랜서

요컨대, 기술이 향상됨에 따라 기술은 점점 더 인간화되고 있습니다. 채팅 봇을 예로 들어 보자. 고객이 질문에 답변하도록 프로그래밍 할 수 있으며 종종 AI가 쿼리에 응답 한 것을 잊어 버리는 방식으로 프로그래밍 할 수있다.

우리는 소셜 플랫폼과 웹 사이트에 점점 더 많은 자동화 기능을 도입하기 위해 노력하고 있지만 아이러니 한 사실은 더 나은 디지털 경험을 원한다는 인간의 소망입니다. 직관적으로 제공되고 문제를 해결하거나 필요를 충족시키는 경험.

교훈 : 기업은 더 나은 디지털 경험을 얻기 위해 작업을 자동화하는 기술을 사용해야하지만보다 개인화 된 서비스를 제공하려면 인적 요소를 유지하는 것이 중요합니다.

이 기사에 기여한 모든 놀라운 목소리에 다시 한번 감사드립니다. 읽는 것을 즐겼다면 Twitter와 Medium에 연결하여 향후 게시물에 업데이트하십시오!

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