W * F는 아마존입니까?

책 판매자, 소매 업체, 비행기, 무인 항공기가 무언가를 제공하는 것뿐 아니라 아마존에 푹 빠질뿐입니다.

아마존의 인력은 급증하고 있으며 끝이 없습니다.

6 월 말에서 9 월 말 사이에 3 개월 만에 159,500 명이 추가되었습니다.

현재 541,900 명을 고용하고 있습니다. 아마존은 인도, 호주 및 동남아시아로 확장하고 있습니다.

이번 휴가철에는 120,000 명의 계절 근로자를 고용 할 것입니다. 아마존의 다음 단계는? # 아마존 워크 포스

1997 년 아마존이 IPO를 개최했을 때 Walmart, Costco 및 Target과 같은 소매 회사의 리더십은 아마도 시애틀에서 시작한 온라인 서점이 언젠가 비즈니스에 할 수있는 일에 대해 잠을 잃지 않았을 것입니다.

아마존은 현재 시가 총액 측면에서 미국에서 가장 큰 소매 회사입니다. 현재 4,460 억 달러에 달하는 Amazon은 Walmart보다 거의 두 배나 가치가 있습니다. Walmart는 여전히 판매면에서 여전히 가장 큰 소매 체인입니다. # 아마존 마켓 캡

이 차트는 6 개월 후 2017 년 5 월에 대한 530.66B입니다.

과대 광고 및 정의 너머

2017 년 아마존은 할머니의 약부터 인공 지능에 이르기까지 모든 사람이 사용할 수있는 것보다 더 많은 Alexa 기술을 사용했습니다. 마지막 카운트에서 26,000. 아마존은 현재 뛰고 있거나 이길 예정입니다.

  • Flipkart : 인도에서 유일하게 심각한 전자 상거래 경쟁
  • Google : 하나의 개인 비서가 스마트 홈에서 모두를 지배하는 유일한 경쟁자입니다.
  • 월마트 (Walmart) : 전자 상거래를 충분히 빨리 얻을 수없고 항상 한 발 뒤처진 사람.
  • Facebook : 미래를 예측하는 데 별다른 노력을 기울이지 않았으며,이를 구축하는 데 신경 쓰지 말고, Amazon이 두 가지를 모두 수행했으며, 클라우드에서 지속 가능한 가치를 제공합니다.

아직도 나와 함께?

아마존, FALSC (Fully Automated Luxury Space Communism)의 부상

저는 아마추어 아마존 전도사이며 매일 롤아웃하는 아마존의 혁신을 따라갈 수 없습니다. 그들은 이익을 요구하지 않는 비즈니스 모델을 운영합니다. 웹, 회의실 및 전화 회의에서 가장 많이 언급 된 회사입니다.

아마존의 최종 게임에서 부분적이고 점진적으로 자동화 된 인력의 성과를 위해서는 Universal Basic Income이 필요합니다. 나는 아마존이 우리에게 4 차 산업 혁명을 가져오고 SpaceX 및 Blue Origin과의 파트너십을 통해 화성을 우리에게 제공하는 회사라고 생각합니다. 베조스는 결국 지구상에서 가장 부유 한 사람입니다.

아마도 구글, 페이스 북, 애플보다 아마 더 많은 기사가 아마존에 쓰여졌다.

그들은 겁, 과대 광고 및 경외심 요인이 모두 하나로 통합되었습니다. 그것은 월스트리트의 복종보다 훨씬 위험한 그들의 가장 강력한 무기이며 아마존 프라임 인 성장하는 괴물입니다.

새로운 산업을 혁신하는 아마존 파괴자

우리는 아마존을 시한 폭탄 대 빅 박스 소매로 생각하지만, 아마존은 기술, 은행 및 건강 기술 회사와 같은 방식이되고 있습니다. 간단히 말하면, 아마존은 가속화되고 혁신적인 방식으로 수익성을 희생하면서 성장 영역에 계속 투자하고 있으며, 대부분의 다른 소매 업체 (및 다른 회사)는 감당할 수없는 일입니다. 구글조차도 아마존이 이기고있는 하드웨어에 실패하고있다.

아마존은 70 % 이상의 시장 점유율을 보유하고 있습니다. Google 어시스턴트의 모든 편재에 대해 상호 작용하려는 Alexa입니다. 이것은 Alibaba, Tencent, Huawei 또는 Samsung이 아닌 회사를 놀라게 할 것입니다. 다른 모든 서구 기술 회사들에게는 이것이 미래의 검색 채널 (음성)과 광고 (주의-경제)의 운명에 심각한 문제입니다.

아마존은 야수

아마존은 3 억 5 천만 개가 넘는 다른 물건을 팔았습니다.

아마존은 총리에 들어갔습니다 (말장난 의도는 없음). 23 살입니다. 또한 세계에 대해 배우면서도 많은 새로운 일을하고 있으며 인생에 실패하고 소매 업체, 클라우드 솔루션 또는 소비자 AI 및 물류 수행 회사 이상의 역할을 수행하고 있습니다.

아마존은 건강 관리를 시작하고 Alexa 스마트 안경을 연구하고 있으며, 두 번째 본사에서 국제 뉴스를 여러 번 발표 한 RFP도 있습니다. 그것은 북미 전역의 도시로부터 238 개의 입찰을 받았으며, 아마존이 도시에 오도록 절망했습니다.

아마존은 경쟁하여 전체 산업을 넘어 섭니다. 그것이 두려움 요소가 들어오는 곳입니다.하지만 2017 년 아마존은 wtf입니까? 그건…..

  • 소매점
  • 클라우드 서비스
  • 고객 경험 채널
  • 물류 네트워크
  • 홈 오토메이션 회사
  • 도서 출판사
  • 영화 및 스트리밍 쇼 스튜디오
  • 패션 디자이너
  • 하드웨어 제작자
  • R & D 회사
  • 전자 상거래 자이언트
  • 제품 검색 엔진
  • 고객 유지 유입 경로?

이 모든 것들과 훨씬 더 많은 것들입니다. 더 이상 볼 위치를 안다면 다음 움직임이 추측하기 어렵지만 더 이상 쉽게 정의 할 수있는 회사는 아닙니다. 회사는 물리적 인 존재를 서서히 증가시키고 있습니다. Amazon 레스토랑, Kohl 's, AmazonGo 및 Amazon Book 상점의 팝샵, Amazon Fresh 픽업 장소 및 기타 이니셔티브가 서서히 진행되고 있습니다. Whole Foods의 인수를 잊지 마십시오. 주식 시장은 아마존 관련 문제의 경쟁자보다 대통령이 트위터에서 돈을내는 회사에 더 친절합니다.

데이터 팩트 세트 (2017 년 8 월 24 일)

  • 아마존은 주요 시장에서 129 개 이상의 주요 기업과 일대일 경쟁을합니다.

아마존은 최근 3 분기 실적을 분쇄했다. 시간외 거래에서 아마존 주식이 7 % 이상 급등했습니다. # 아마존 Q3

아마존은 규모가 크더라도 전체 식품 첨가량을 계산하지 않고 (29 % YOY) 해마다 29 %의 매출을 기록했습니다.

AWS 만해도 42 %가 증가했습니다.

아마존의 소비 후 유비쿼터스

아마존이 미국의 자동화 속도에 대해 어떤 디스토피아가 될 수 있는가? 당신에게 무엇을 줄지 결정하는 A.I를 소유 한 회사, (기본 소득), 모든 음식과 건강 요구를 주문하는 회사, 그리고 무엇이든 필요할 때가는 곳.

독점 금지 감시를 염두에 두지 말고 아마존은 중국의 기술 지원 회사 상승에 대항하여 경쟁 할 수있는 유일한 회사 일 수 있습니다. 당신이 미국 정부이거나 그 밖의 다른 권력이라면 해체하려는 회사가 아닙니다.

그러나 잠깐만, 아마존의 소매 시장 점유율은 아주 작습니까? 작년에 온라인으로 보낸 3,950 억 달러의 23 %에 불과합니다. 따라서 Voice-AI와 서적 (65 % 시장 점유율) 외에는 실제로 그렇게 많이 소유하지 않습니다. 그러나 흥미롭게도 우리 모두가 바라는 하나의 회사입니다.

아마존은 소비자의 마음에 대한 최고의 신뢰를 가지고 있습니다. 우리가 고급 브랜드로 애플을 즐긴다면 아마존이 필요합니다. 이는 다른 감정이며, Amazon Prime이 그 어느 때보 다 최고의 로열티 프로그램 구독이기 때문에 오래 지속될 수 있습니다.

우리가 왜 아마존을 믿지 않겠어요?

  • 편의성, 선택 및 가격
  • 속도, 가치 및 선택
  • 전례없는 물류 및 배송 인프라
  • 구매 습관에 관한 데이터 (지구상 가장 가치있는 빅 데이터)에 액세스
  • 소비자를 향한 AI (Alexa Voice assistant) 로의 중요한 진출.
  • 유비쿼터스 제품 발견의 장으로 자리 잡은 사내 의류 브랜드 상승

아마존은 로봇 경제에서 지금부터 30-50 년도 채 안되는 안전한 장소를 가지고있을 것입니다. 단순한 전자 상거래가 아니라 그 이상입니다. 아마존은 자신의 분야에서 경쟁이 치열한 기술 회사입니다.

아마존은 우리 세대의 기본 기술, 소비자 데이터 및 혁신 회사가되었습니다.

아마존은 성장할 공간이있다

아마존은 인도에서 전자 상거래를 인수하는 데 큰 진전을 이루 었으며 건강 기술, 핀 테크 (FinTech) 및 뱅킹 및 광고주로 쉽게 성장할 수 있습니다. 생명 공학, 제약 및 차세대 광고 기술의 시대에 아마존은 아마존 프라임, AWS 및 식품 서비스 및 배달을 포함하여 건물의 생태계로 인해 경쟁사를 이길 수 있습니다.

아마존은 다음 은행이 아니라 차세대 건강 서비스 허브입니다

아마존이 건강 및 재무 데이터를 통합하고 소비자 선호도와 통합하는 것이 실제로 얼마나 어려울까요? 그렇게 어렵지 않습니다.

기술 회사가 우리 은행 및 디지털 건강 기록 요구를 인수 할 수 있다면 아마존이어야합니다.

아마존에 이미 1492라는 비밀 건강 기술 부서가 있다고 발표되면 건강 서비스로의 확장이 심각해질 것입니다.

  1. Alexa는 약물 주문 및 복용 방식에서 마찰을 줄이는 기술을 보유하고 있습니다.
  2. 의사에 대한 가상 액세스 및 건강 서비스의 디지털화가 가능한 통합 의료 데이터베이스.
  3. 모든 처방약과 AI의 전달을 최적화하여 올바른 의사와 일치하도록 약물을 제 시간에 제공하도록 개선 된 전달.
  4. 라이프 스타일,식이 요법, 정서적, 사회적 및 정신적 건강을 최적화하는 데 도움이되는 인공 지능.
  5. 아마존은 웰빙과 수명을 향상시키기 위해 게놈, 조상 및 예측 건강 결과에 대한 액세스를 포함하여 산업 전반에 걸쳐 고객 중심의 건강 서비스 경험을 창출 할 수 있습니다.
  6. 라이프 스타일 권장 사항 및 단기 건강 목표 및 모니터링을 통한 머신 러닝 및 예측 분석을 기반으로 각 개인에 대한 약물 용량의 하이퍼 개인화.
  7. AI, 공감 및 건강 보험 분야에 대한 존중을 가져옵니다.

아마존은 단순한 소비자 주문 처리 채널이 아니라 최고의 디스커버리 검색 엔진입니다.

새로운 미디어를 생각할 때 Facebook이 떠 오릅니다. 검색을 생각할 때 Google이 떠 오릅니다. 그러나 아마존은 물건뿐만 아니라 경험을 발견하기위한 첫 번째 진입 점으로 부상하고 있으며 디지털 광고 듀오 폴리가 가장 두려워해야하는 거대 기업입니다.

밀레 니얼 세대가 실제로 사용하는 가장 중요한 검색 엔진 중 하나 인 Google에 YouTube가 있다면 아마존은 엔터테인먼트 중심의 회사로 성장하고 있습니다. 이미 마스터 링 편의성을 갖춘 Amazon은 이제 훨씬 더 깊이 몰입 할 수있게되었습니다. 서적, 오디오 북, 비디오 게임 라이브 스트리밍, 주문형 비디오 콘텐츠 원본은 시작에 불과합니다.

2017 년에 아마존은 주로 전자 상거래 검색 엔진이 소모품 및 휴일 쇼핑에 편리하다고 생각하지만, 훨씬 더 보편적 인 것으로 빠르게 변화하고 있습니다. 실제로 구글조차 아마존이 최고의 경쟁임을 인정한다.

소비자 데이터 및 소비자 신뢰를 활용할 수있는 아마존의 능력은 타의 추종을 불허합니다. 광고에 대한 공격에 중요한 "판매 속성"을 추가 할 수 있습니다. 아마존 고객 리뷰는 종종 매우 상세한 리뷰로 신뢰할 수 있습니다. 빠른 배송에 대한 고객 경험은 대부분 만족 스럽습니다. 스마트 홈에 Alexa 장치가 출시되면서 Amazon은 이제 검색의 미래 즉 음성에 자리 잡고 있습니다.

음성 및 오디오는 2020 년 이전에 매우 보편적으로 사용됩니다. 이러한 IoT 장치의 수가 증가하고 자율 주행 차량이 도착함에 따라 더 많은 일회용 관심과 부분적인 관심을 갖게 될 것입니다. 음성은 편리함과 금붕어의 주목을받는 문제를 뚫고 들어갑니다.

아마존 마인드는 새로운 비즈니스 모델입니다

Uber가 아마존의 핵심 가치를 복제하려고 시도함에 따라 아마존 비즈니스 모델의 가장 가까운 복제본은 중국 기업으로 판명 될 것입니다. 특허, R & D, 다양한 베팅, 시장 진입 속도에 대한 엄청나게 투자하며, 고객 중심의 강박 관념을 유지하면서 경쟁에서 항상 한 발 앞서 있습니다. 규모에 상관없이 비즈니스 성장에 실패한 기업은 거의 없습니다. 아마존은 과학 에까지 이르렀습니다.

따라서 인도의 Flipkart가 경쟁 할 수있을 것으로 기대하거나 심지어 iPhone X (거대한 도박)에 대한 Apple의 고급 강조가 아마존의 미래 행진 방식에서 지속될 수 있다고 기대하는 것은 현실적이지 않습니다. 애플은 세계 최초의 1 조 달러 규모의 회사와 경쟁 할 수도 있지만, 애플은 이미 과거의 유물이었다. 클라우드에서 아마존의 지배력과 엔터테인먼트 공간으로의 이동은

Amazon은 Amazon Prime 가입자의 Netflix를 쉽게 능가 할 것이며 Amazon Prime Video의 원본 콘텐츠는 향후 몇 년 안에 크게 향상 될 것입니다. Netflix가 Amazon과 경쟁 할 것으로 기대할 수는 없습니다. 현실적이지는 않습니다. 사실, 결국 Walmart는 기대조차 할 수 없습니다.

구글, 애플, 페이스 북, 마이크로 소프트, 알리바바, 텐센트는 모든 인재를 위해 동일한 철학이나 비즈니스 모델을 공유하지 않기 때문에 아마존과 경쟁 할 수 없습니다.

진정한 AI와 혁신 중심의 회사는 거의 없으며, 미래에 회사가 어떻게 진화하고 시장에서 병목 현상을 겪을 지에 대해 많은 회사가 있습니다. 아마존이 젊고 유동적으로 운영하는 방식과 비교할 수있는 젊은 기업은 Stripe 또는 Shopify입니다. 그러나 아마존이하는 방식을 계속 확장 할 수있는 경로를 가진 회사는 거의 없습니다. 알리바바, 텐센트 또는 소프트 뱅크에서 아마존의 측면을 볼 수 있지만 실제로는 구글 만이 실제로 유지할 수있는 리소스가 있습니다.

다음 시대에 번창하고 살아남 으려면 Amazon과 파트너가 되십시오. Microsoft, Shopify 또는 Kohl 및 Nike가 배우고있는 것.